Marie-Sophie Desaulle, élue présidente de la FEHAP en 2019, est réélue en tant que membre du conseil d’administration. Elle est reconduite à la tête de la fédération pour une durée de deux ans (renouvelable).
Durant son premier mandat, Marie-Sophie Desaulle a fait face à de nombreuses turbulences avec, en premier chef, celle de la crise covid. Sa détermination et son opiniâtreté lui ont permis de braver les tempêtes. Ce chapitre qui s’ouvre vient renforcer sa volonté de voir le secteur associatif occuper la place qu’il mérite, quel que soit le secteur, quel que soit le métier, quel que soit l’accompagnement.
Durant son premier mandat, Marie-Sophie Desaulle a fait face à de nombreuses turbulences avec, en premier chef, celle de la crise covid. Sa détermination et son opiniâtreté lui ont permis de braver les tempêtes. Ce chapitre qui s’ouvre vient renforcer sa volonté de voir le secteur associatif occuper la place qu’il mérite, quel que soit le secteur, quel que soit le métier, quel que soit l’accompagnement.
Quatre priorités pour intensifier la défense du secteur privé solidaire
Tout en s’inscrivant dans une démarche de continuité, Marie-Sophie Desaulle propose une feuille de route ambitieuse qui s’appuie sur quatre priorités :
- Sécurité financière et durable – avec pour ambition de garantir une santé financière pérenne pour tous les établissements de soin et d’accompagnement. Avec ses adhérents, la fédération compte peser et nourrir les débats avec les pouvoirs publics en contribuant à revoir les modèles de financements.
- Défense des professionnels – la FEHAP doit obtenir pour ses professionnels la reconnaissance qu’ils méritent. Elle mènera les batailles nécessaires sur le terrain des revalorisations, mais aussi sur celui de la construction d’une convention collective unique étendue (CCUE) qui n’oublie personne et répond aux attentes de tous les secteurs.
- Représentation des personnes soignées et accompagnées – le secteur privé solidaire puise sa genèse dans l’implication de la société civile. Les personnes soignées et accompagnées et leurs familles doivent occuper une place prépondérante. Pour la présidente, il faut faire plus et mieux dans ce domaine pour devenir un exemple à suivre.
- Réorganisation - La FEHAP souhaite bâtir une stratégie de défense plus collective afin que la pluralité des secteurs représentés se transforme en force de frappe percutante et plus efficace. Cela suppose de revoir le mode de fonctionnement de la fédération avec pour objectif de réinventer nos process de travail collaboratif.